Η κατανόηση των αιτιών και των συνεπειών της ανεργίας αποκαλύπτει πόσο σοβαρό πρόβλημα μπορεί να είναι η απώλεια εργασίας για τα άτομα που επηρεάζονται και τις οικογένειές τους. Η ανεργία επηρεάζει την κοινωνία, ολόκληρες κοινότητες και έθνη. Η γνώση της αιτίας μπορεί να παρέχει δεδομένα που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την αντιμετώπιση ορισμένων τύπων ανεργίας.
Ζητήματα απόδοσης εργασίας
Ένας εργαζόμενος που απολύθηκε λόγω κακής απόδοσης εργασίας ακούγεται πειστικό ότι ο εργαζόμενος δεν ανταποκρίθηκε σε συγκεκριμένες απαιτήσεις εργασίας. Ωστόσο, υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους ένας εργαζόμενος έχει κακή απόδοση. Οι εργοδότες και οι εργαζόμενοι που απολύθηκαν μπορούν να μάθουν από αυτά τα ζητήματα και να χρησιμοποιήσουν τις πληροφορίες για να αποτρέψουν την επανάληψη τέτοιων ζητημάτων στο μέλλον.
Έλλειψη εργασιακών δεξιοτήτων
Το ζήτημα της κακής απόδοσης εργασίας λόγω έλλειψης εργασιακών δεξιοτήτων μπορεί να είναι ένα κόκκινο σημάδι ότι έγινε μια κακή επιλογή πρόσληψης. Θα μπορούσε να σημαίνει ότι ο εργοδότης δεν πρόσφερε επαρκή ή οποιαδήποτε εκπαίδευση στον εργαζόμενο. Θα μπορούσε να είναι ότι ο εργαζόμενος είχε την κατάλληλη εκπαίδευση, αλλά δεν είχε ικανότητα για τη δουλειά ή πρόοδο σε μια δουλειά που απαιτούσε νέες δεξιότητες. Άλλοι λόγοι περιλαμβάνουν:
- Αναντιστοιχία μεταξύ των διαθέσιμων εργαζομένων και των προς πλήρωση θέσεων
- Υπερβολή εργαζομένων σε σχέση με τις διαθέσιμες θέσεις
- Ανοικτές θέσεις εργασίας δεν καλύφθηκαν λόγω έλλειψης ειδικευμένων εργαζομένων
Μια έρευνα που διεξήχθη από τον Robert Half Finance & Accounting έρευνα αποκάλυψε αρκετά ζητήματα απόδοσης. Η έρευνα έδειξε ότι το 36% των προβλημάτων απόδοσης των εργαζομένων οφειλόταν σε κακή αντιστοίχιση δεξιοτήτων με την εργασία.
Έλλειψη εμπειρίας
Τα ποσοστά ανεργίας στους νέους τείνουν να είναι υψηλότερα από άλλα τμήματα του πληθυσμού. Η έλλειψη εμπειρίας δυσκολεύει τους νέους να βρουν δουλειά. Γίνεται Catch 22 - δεν μπορούν να αποκτήσουν την πρακτική εμπειρία που χρειάζονται αν δεν βρουν κάποιον πρόθυμο να τους προσλάβει. Εάν οι εργοδότες απαιτούν συγκεκριμένες δεξιότητες ή εμπειρία για συγκεκριμένες θέσεις εργασίας, υπάρχουν πολλές διαθέσιμες λύσεις, όπως εκπαίδευση στην εργασία, πρόγραμμα μαθητείας με χορηγία εργοδότη και άλλες διάφορες μορφές κατάρτισης/εκπαίδευσης.
Κακή στάση και ζητήματα συμπεριφοράς
Ένα άλλο πρόβλημα κακής απόδοσης είναι ένας υπάλληλος που συνήθως καθυστερεί ή απουσιάζει, η κακή στάση ή άλλα προβλήματα συμπεριφοράς. Αυτός ο τύπος ζητημάτων απόδοσης μπορεί να ποικίλλει από συγκρούσεις προσωπικότητας με τους συναδέλφους ή τη διοίκηση. Η ίδια έρευνα του Robert Half απέδωσε ότι το 17% των προβλημάτων κακής απόδοσης οφείλονταν σε συγκρούσεις προσωπικότητας. Αυτός ο τύπος εργαζομένων μπορεί να έχει δυσκολίες σε μελλοντικές θέσεις εργασίας, εκτός εάν γίνει προσαρμογή της στάσης του.
Κακώς καθορισμένες προσδοκίες εργασίας
Ένα κοινό πρόβλημα απόδοσης της εργασίας είναι η έλλειψη κατανόησης των εργασιακών καθηκόντων από τον εργαζόμενο. Ο εργοδότης δεν έχει ορίσει με σαφήνεια και δεν έχει επικοινωνήσει με τον εργαζόμενο ποιες είναι οι προσδοκίες της εργασιακής απόδοσης. Η έρευνα του Robert Half αποκάλυψε ότι ένα εκπληκτικό 30% των κακών εργασιακών επιδόσεων οφειλόταν στο ότι οι προσδοκίες του εργοδότη δεν ήταν ξεκάθαρες στον εργαζόμενο. Ο Robert Half συμβουλεύει ότι οι θέσεις εργασίας συχνά εξελίσσονται πέρα από την τελευταία επίσημη περιγραφή εργασίας και οι διευθυντές προσλήψεων πρέπει να μεταφέρουν αυτές τις πληροφορίες για να αποφύγουν αυτά τα ζητήματα.
Συνέπειες της κακής εργασιακής απόδοσης για τους υπαλλήλους
Οι συνέπειες της κακής εργασιακής απόδοσης για διάφορους λόγους, όπως οι εργασιακές δεξιότητες, η εμπειρία, η στάση και οι εργασιακές προσδοκίες, μπορεί να επηρεάσουν τους εργαζόμενους με άμεσες ή καθυστερημένες απολύσεις. Ένας άλλος κίνδυνος για τους φτωχούς εργαζομένους είναι μια απόλυση από την εταιρεία. Όταν μια εταιρεία πρέπει να απολύσει υπαλλήλους, εκείνοι με κακές εργασιακές επιδόσεις είναι συνήθως οι πρώτοι που απολύονται.
Απολύσεις εταιρειών
Υπάρχουν δύο τύποι κοινών απολύσεων. Το ένα είναι οι εποχικές απολύσεις και το άλλο οι μόνιμες απολύσεις. Υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους μια εταιρεία μπορεί να καταφύγει σε απολύσεις.
Προσωρινές απολύσεις
Υπάρχουν αρκετοί λόγοι για μια προσωρινή απόλυση. Αυτό μπορεί να είναι μια εποχική απόλυση λόγω ετήσιας επιβράδυνσης στον κλάδο. Ένας εργαζόμενος σε προσωρινή απόλυση από την εργασία και περιμένει να τον καλέσουν πίσω στη δουλειά μπορεί να θεωρηθεί άνεργος. Στις περισσότερες από αυτές τις περιπτώσεις, ο εργαζόμενος τραβάει την ανεργία.
Μείωση μεγέθους εταιρείας
Ο πιο συνηθισμένος λόγος για απολύσεις είναι η μείωση του προσωπικού. Μια εταιρεία μειώνει το μέγεθος ως τρόπος μείωσης του κόστους. Οι λόγοι για τους οποίους μια εταιρεία μπορεί να χρειαστεί να μειώσει το κόστος μπορεί να περιλαμβάνουν ανταγωνισμό, απώλεια πωλήσεων, ελλείψεις και διάφορους οικονομικούς παράγοντες.
Κίνητρα Εθελούσιας Απόλυσης Εργαζομένων
Σε ορισμένες περιπτώσεις, όταν μια εταιρεία χρειάζεται να μειώσει το κόστος και να μειώσει το προσωπικό, μπορεί να προσφερθεί στους εργαζόμενους ένα κίνητρο για πρόωρη συνταξιοδότηση. Αυτές οι χρηματικές πληρωμές μπορεί να είναι ευπρόσδεκτες για υπαλλήλους που σκέφτονται να συνταξιοδοτηθούν ή κοντά στη σύνταξη.
Αναδιάρθρωση Επιχειρηματικού Μοντέλου
Λόγω ανταγωνισμού, νέων τεχνολογιών, οικονομικών, απαιτήσεων της αγοράς ή αλλαγής κατεύθυνσης, μια εταιρεία μπορεί να χρειαστεί να αναδιαρθρώσει το επιχειρηματικό της μοντέλο. Αυτό αλλάζει συχνά τις θέσεις εργασίας που απαιτούνται για την εφαρμογή των απαραίτητων αλλαγών. Αυτό σημαίνει ότι κάποια θέση εργασίας μπορεί να καταργηθεί, με αποτέλεσμα απολύσεις εργαζομένων.
Συγχώνευση ή εξαγορά εταιρείας
Οι εταιρείες που εμπλέκονται σε συγχώνευση ή εξαγορά πρέπει συνήθως να απολύουν υπαλλήλους για να ενοποιήσουν τις επιχειρήσεις σε μία. Αυτά τα σενάρια παρουσιάζουν επίσης ζητήματα περιττών θέσεων που καθιστούν πιο οικονομικά αποδοτική την ενοποίηση δύο όμοιων ή πανομοιότυπων θέσεων σε μία.
Κλείσιμο εταιρείας
Ορισμένες εταιρείες ενδέχεται να αποφασίσουν να σταματήσουν τη λειτουργία τους και να κλείσουν την επιχείρηση. Αυτό είναι ένα δραστικό μέτρο και μπορεί να οφείλεται σε πολλούς λόγους, όπως αδυναμία ανταγωνισμού στην αγορά, προβλήματα προμηθευτών, κακοδιαχείριση επιχειρήσεων, φυσική καταστροφή ή άλλη αιτία.
Συνέπειες απολύσεων για υπαλλήλους
Υπάρχουν πολλές αρνητικές συνέπειες των απολύσεων. Οι εργαζόμενοι που απολύονται πρέπει να βρουν άλλη δουλειά και συνήθως θα περάσουν από την Επιτροπή Ασφάλειας Απασχόλησης για να εγγραφούν για επιδόματα ανεργίας. Το ηθικό του υπαλλήλου μπορεί να υποφέρει και μπορεί να μην είναι σε θέση να βρει μια παρόμοια δουλειά ή μια που να πληρώνει συγκρίσιμη με την παλιά τους δουλειά. Αυτό δημιουργεί οικονομικές, συναισθηματικές και ψυχολογικές δυσκολίες.
Προσωπικός αντίκτυπος της απώλειας εργασίας
Τα Εθνικά Ινστιτούτα Υγείας αναφέρουν ότι τα ποσοστά ανεργίας στις ΗΠΑ μεταξύ 2009 και 2011 ήταν μεταξύ 9% και 10%, το υψηλότερο από τις αρχές της δεκαετίας του 1980. Οι επιπτώσεις της απώλειας εργασίας για τους εργαζόμενους περιλαμβάνουν ψυχολογική δυσφορία καθώς και σωματικό στρες. Οι εργαζόμενοι συχνά υποβάλλονται σε επαναξιολόγηση της προσωπικής τους αξίας, των αξιών και της θέσης τους στην κοινωνία. Οι σχέσεις τους με την οικογένεια και τους συνομηλίκους υφίστανται αλλαγές που δεν είναι πάντα θετικές.
Συνέπειες των απολύσεων για τους εργοδότες
Η φήμη του εργοδότη μπορεί να υποφέρει και μπορεί να δυσκολεύονται να προσελκύσουν νέους υπαλλήλους, φοβούμενοι περαιτέρω απολύσεις. Το ηθικό των υπολοίπων εργαζομένων συνήθως μειώνεται. Σύμφωνα με το Harvard Law Review, οι επιζώντες μιας πρόσφατης απόλυσης θα υποφέρουν από μείωση της απόδοσης της εργασίας κατά 20%. Μια άλλη έκθεση της Teresa Amabile του Harvard Business School αποκαλύπτει μείωση 24% στις νέες εφευρέσεις για μια εταιρεία που απέλυσε το 15% των εργαζομένων της.
Περαιτέρω επιπτώσεις της απόλυσης στον εθελοντικό κύκλο εργασιών
Μια μελέτη που διεξήχθη από τον Charlie O. Οι Trevor και Anthony J. Nyberg του Πανεπιστημίου του Wisconsin-Madison κατέληξαν στο συμπέρασμα: «Για παράδειγμα, η ανάλυση οριακών επιπτώσεων προβλέπει, για μια μέση εταιρεία, αύξηση 31% στα ποσοστά εθελοντικού κύκλου εργασιών μετά τη συρρίκνωση, ακόμη και αν η μείωση του προσωπικού είναι μόλις 0,01 του εργατικού δυναμικού." Επιπλέον, η ανάλυση προβλέπει επίσης ότι εάν μια εταιρεία δεν έχει καλές επιχειρηματικές πρακτικές και δεν είναι σε θέση να μεταφέρει στους επιζώντες υπαλλήλους ότι η μείωση του προσωπικού είναι ευεργετική, η εταιρεία μπορεί να αναμένει ότι το 112% των εναπομεινάντων εργαζομένων θα παραιτηθεί.
Καταργήστε τη συμπεριφορά
Μια άλλη συνέπεια των απολύσεων είναι η ανάπτυξη συμπεριφοράς εγκατάλειψης στους εργαζόμενους. Η Σχολή Επιχειρήσεων του Ουισκόνσιν στο Πανεπιστήμιο του Ουισκόνσιν-Μάντισον δημοσίευσε μια μελέτη όπου οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι τα κέρδη των απολυμένων ήταν λιγότερα κατά τη διάρκεια της ζωής τους, οι εργασιακές τους συμπεριφορές υπέφεραν όπως και η σωματική και ψυχική τους υγεία.
Εθελοντικός κύκλος εργασιών μετά την απόλυση
Ο εθελοντικός κύκλος εργασιών είναι μια άμεση αντίδραση μετά την απόλυση για αυτούς τους εργαζόμενους. Οι ερευνητές βρήκαν την εξασθενημένη σύνδεση με τους νέους εργοδότες τους λόγω της απόλυσής τους. Ορισμένοι στη μελέτη ως συμπεριφορά εγκατάλειψης, αυτοί οι εργαζόμενοι απέτυχαν να αποδείξουν πίστη ή δέσμευση στον επόμενο εργοδότη τους.
- Η μελέτη κατέληξε στο συμπέρασμα ότι μετά την πρώτη του απόλυση, το 56% ήταν πιθανό να εγκαταλείψει οποιαδήποτε εργασία.
- Αν αυτοί οι υπάλληλοι που απολύονταν για πρώτη φορά πήγαιναν να δουλέψουν σε μια εταιρεία που είχε απολύσεις, το 65% από αυτούς ήταν πιθανό να εγκαταλείψουν τη δουλειά τους αμέσως.
- Οι ερευνητές κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι η θεσμοθετημένη μείωση του προσωπικού θα μπορούσε να έχει δυνητικά «υψηλά επακόλουθα αποτελέσματα» στη σταθερότητα του αμερικανικού εργατικού δυναμικού.
Παγκόσμιες συνέπειες της ανεργίας
Το Harvard Law Review αναφέρει επίσης βήματα που έχουν λάβει ορισμένες ευρωπαϊκές κυβερνήσεις για να ελαχιστοποιήσουν τον εθελοντικό κύκλο εργασιών λόγω απολύσεων. Αυτές οι χώρες θεσπίζουν νόμους για την προστασία των εργαζομένων από απολύσεις, απαιτώντας από τους εργοδότες να αιτιολογούν τους οικονομικούς ή/και κοινωνικούς λόγους που απαιτούν τις απολύσεις.
Υψηλές συνέπειες ανεργίας
Η Global Finance αναφέρει ότι «τα υψηλά ποσοστά ανεργίας απειλούν την ανάπτυξη και την κοινωνική συνοχή». Με την αύξηση της ανεργίας, τα άτομα χάνουν εισόδημα και οι κυβερνήσεις υποφέρουν από μείωση των εισπραχθέντων φόρων.
Αποδυνάμωση των κοινωνικών επιπτώσεων
Πέρα από τις αναμενόμενες επιπτώσεις της ανεργίας, οι κοινωνικές δομές καταρρέουν σε παρατεταμένες περιόδους ανεργίας. Η ψυχή της κοινωνίας υποφέρει αρνητικά, με εξασθενημένη πίστη στην κυβέρνηση και τη βιομηχανία.
Ποσοστό ανεργίας σε παγκόσμιο επίπεδο
Το Global Finance αναφέρει ότι το 2009, το παγκόσμιο ποσοστό ανεργίας αυξήθηκε στο 5,9% ως αποτέλεσμα της παγκόσμιας χρηματοπιστωτικής κρίσης του 2008. Μόλις το 2014 το ποσοστό ανεργίας έφτασε στο 5,5%.
Ηνωμένες Πολιτείες Η χαμηλότερη ανεργία τα τελευταία 50 χρόνια
Σύμφωνα με το Γραφείο Στατιστικών Εργασίας, η αυξανόμενη οικονομική ισχύς των Ηνωμένων Πολιτειών της Αμερικής συνεχίζει να δημιουργεί περισσότερες θέσεις εργασίας και έχει μειώσει το ποσοστό ανεργίας. Το 2018, το ποσοστό ανεργίας μειώθηκε από τον Αύγουστο των 3,9 σε 3,7 τον Σεπτέμβριο του 2018, το χαμηλότερο ποσοστό ανεργίας των τελευταίων 50 ετών. Τον Ιούλιο του 2019, το ποσοστό ανεργίας ήταν επίσης στο 3,7%.
Εξέταση των αιτιών και των συνεπειών της ανεργίας
Οι αιτίες και οι συνέπειες της ανεργίας είναι περίπλοκες και συχνά δύσκολο να αναλυθούν χωρίς να ληφθούν υπόψη όλοι οι παράγοντες που συμβάλλουν. Ο αντίκτυπος τόσο στους εργαζόμενους όσο και στους εργοδότες μπορεί να είναι μακροπρόθεσμος και να έχει απρόβλεπτες επιζήμιες συνέπειες.
